高田

公司治理

CEO寄语

导入"TK-CG"(高田公司治理)- 铸造"世界全球一体,高田万众一心"

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高田集团认为导入公司治理机构是长期提升企业价值的重要措施。基于此,我们于2006年在东京证券交易所上市的同时建立了公司治理体系,并一直走在治理前沿。比如,我们远在其他企业之前已选举产生了外部董事。
公司上市至今已八年有余,当下,与全球范围内众多相关利益者达成坚不可摧的信任关系获取稳固持续的增长显得尤为重要。因此,高田的公司治理将不仅针对公司相关利益者和投资者,同时也将关注我们的客户和终端消费者。我们将更新后的公司治理称为“TK-CG”(高田公司治理)。
在“世界全球一体,高田万众一心”的要求下,我们将团结一致推进TK-CG,提升企业价值,构建起与相关利益者间的信任,最终成长为真正的全球第一。

内部控制体系章程

全新的 “内部控制体系章程”于2015年3月决议产生。新章程主要阐明了集团公司治理方针。该方针可极大提高高田全球范围的公司治理效率以符合于2015年5月1日起生效的日本公司法的要求。

内部控制体系章程

高田集团将按照上述章程维护、恰当地运行内部控制体系。

高田行动指针

"高田行动指针"已作为高田集团内的基本行动准则,且已在高田集团各公司内分享。面临公司业务越发国际化后,我们意识到确保在整个高田集团内分享该指针已越发重要。于是,我们关注到集团各公司所在地的文化差异后于2013年10月对行动指针进行修订。

高田行动指针

高田公司治理组织结构

为保证管理中的公开、公正,构建了如下组织结构以明确监督职责和对管理层执行的检查。

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